聯(lián)系人:吳有發(fā)先生(業(yè)務(wù)經(jīng)理)
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郵箱:jpchem_sz@163.com
地址:蘇州市相城區(qū)黃橋佰尚商業(yè)廣場621室
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蘇州嘉品電子有限公司發(fā)現(xiàn)隨著中國工業(yè)清洗劑市場經(jīng)濟(jì)的成熟和與世界經(jīng)濟(jì)的接軌,中國工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家原有的經(jīng)營觀念和模式越來越不適應(yīng)新的競爭形勢的需要,繼續(xù)延續(xù)原來的競爭方式,只能變成沒有贏家的流血競爭。因此,想在微利時代生存下來的工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家要改變舊的不適應(yīng)工業(yè)清洗劑市場變化的經(jīng)營觀念:
一、工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家需改變“商場即戰(zhàn)場”的市場競爭觀念
蘇州嘉品電子有限公司認(rèn)為在微利時代,一個工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家是否樹立了正確的市場競爭觀念,決定了這個工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家能否根據(jù)微乳清洗劑市場的變化而制定相應(yīng)的應(yīng)對策略以求在微乳清洗劑市場競爭中占有主動地位。“商場即戰(zhàn)場”這句話曾經(jīng)使許多工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家誤入發(fā)展歧途,把它作為激勵員工斗志的口號還是有一定意義和作用的,但發(fā)現(xiàn)這種觀念存在局限性,因為商場與戰(zhàn)場是完全不同的兩個概念。在戰(zhàn)爭中,你攻下某一個高地后就可以休整,短時間內(nèi)沒有人跟你競爭了;而市場競爭中把這個競爭對手打敗,還有下一個競爭對手會與你對決,競爭對手永遠(yuǎn)不斷出現(xiàn)。以戰(zhàn)爭的心態(tài)經(jīng)營工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家會使得工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家求勝心切,總是拘泥于如何戰(zhàn)勝競爭對手,總是追求一勞永逸的競爭方式。微利時代,工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家需要樹立的是一種持續(xù)競爭的心態(tài)。
二、工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家需改變只有爭奪資源才能夠占領(lǐng)市場的觀念
在微利時代,工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家要想贏利首先改變只有爭奪資源才能夠占領(lǐng)工業(yè)清洗劑市場的觀念,并且要樹立以客戶為中心的經(jīng)營觀念,要把圍繞客戶開展服務(wù)、爭奪客戶和讓客戶滿意作為工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家的經(jīng)營目標(biāo),建立客戶導(dǎo)向的工業(yè)碳?xì)淝逑磩S家運營模式。